Na koniec czerwca 2021 roku stopa bezrobocia w Warszawie wyniosła okrągłe 2%. W praktyce więc w stolicy naszego kraju nie ma osób, które nie są w stanie znaleźć jakiejkolwiek pracy. Mamy do czynienia z sytuacją, gdzie to praca czeka na ludzi, a firmy wręcz desperacko szukają osób mogących objąć przygotowane dla nich stanowiska.
Problem w tym, że ogłoszenia o treści „Szukam pracownika w Warszawie” nie robią już na nikim wrażenia, stąd firmy muszą podejmować coraz bardziej kreatywne działania zmierzające do uzupełnienia kadr. Jakie opcje wchodzą tutaj w grę? Zapraszamy do lektury artykułu przygotowanego przy udziale agencji rekrutacyjnej Verita HR (https://veritahr.com/warszawa/).
Outsourcing pracowniczy
Jest to idealne rozwiązanie w sytuacji, gdy pracodawca pilnie potrzebuje pracowników, natomiast niekoniecznie etatowych. Z outsourcingu pracowniczego korzystają przede wszystkim firmy działające w branżach charakteryzujących się sezonowością, czyli m.in.:
- rolniczej,
- budowlanej,
- drogowej,
- gastronomicznej,
- hotelarskiej,
- produkcyjnej i przetwórczej.
W momencie, gdy pracodawca obserwuje gwałtowny wzrost liczby zamówień i wie, że nie będzie w stanie ich obsłużyć mając do dyspozycji aktualną kadrę, może skorzystać właśnie z outsourcingu pracowniczego. Zgłasza się do agencji HR, która kompletuje dla niego zespół złożony z pracowników posiadających konkretne kwalifikacje i gotowych do podjęcia pracy praktycznie od zaraz.
Co ciekawe, outsourcing pracowniczy powoli przestaje być utożsamiany wyłącznie z nisko wykwalifikowanymi pracownikami tymczasowymi. Z tej opcji coraz chętniej korzystają również firmy potrzebujące specjalistów, ale chcące zaangażować ich w realizację konkretnego projektu wyłącznie w danym okresie – przykładem może być tutaj bardzo popularny outsourcing IT.
Warunkiem satysfakcji z outsourcingu pracowniczego jest zbudowanie odpowiedniego zespołu, którego członkowie realnie przyczynią się do zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa. Dlatego to zadanie warto powierzyć doświadczonej agencji HR.
Duże wsparcie ze strony pracowników ze Wschodu
Wielu przedsiębiorców mogłoby podpisać się pod stwierdzeniem, że cudzoziemcy ratują naszą gospodarkę przed efektem „przegrzania” spowodowanego niedoborem pracowników. Mnóstwo firm zatrudnia dziś m.in. Ukraińców, Białorusinów, Rosjan, Mołdawian czy Gruzinów, którzy uchodzą za dobrych, zmotywowanych i szybko uczących się pracowników.
Oczywiście nie w każdej firmie, która szuka pracownika w Warszawie sprawdzi się opcja z zatrudnieniem cudzoziemców. Może to być jednak ciekawe rozwiązanie dla tych przedsiębiorców, którzy nie oczekują od pracowników wysokich kwalifikacji, ponieważ muszą uzupełnić wakaty na stanowiskach szeregowych, na przykład fizycznych.
Przenoszenie niektórych procesów biznesowych poza struktury firmy
Bywają sytuacje, w których zwiększanie zatrudnienia w firmie wcale nie jest konieczne, a wręcz mogłoby spowodować nieuzasadniony wzrost kosztów stałych. Jeśli np. pracodawca widzi, że obecnie sekretariat jego firmy nie radzi sobie z prowadzeniem spraw księgowych, to zamiast tworzyć nowe stanowiska powinien rozważyć skorzystanie z outsourcingu.
Przenoszenie niektórych procesów biznesowych poza firmę i powierzanie ich zewnętrznym podmiotom w ramach współpracy B2B jest bardzo dobrym sposobem na optymalizację kosztów zatrudnienia, a także chroni przed nadmiernym rozrośnięciem się firmy, którą jej właścicielowi trudno byłoby w pełni kontrolować.
To warto wiedzieć
Poza firmę bez żadnego problemu można przenieść takie procesy, jak księgowość, marketing, HR czy nawet logistyka oraz sprzedaż.
Headhunting
Wciąż niewiele firm z sektora MŚP rozważa skorzystanie z headhuntingu, wychodząc z założenia, że jest to strategia zarezerwowana wyłącznie dla największych przedsiębiorstw, międzynarodowych korporacji dysponujących ogromnymi budżetami płacowymi etc. Rzeczywistość wygląda zupełnie inaczej.
Headhunting to doskonałe rozwiązanie dla każdej firmy, która ma sprecyzowane oczekiwania względem kandydatów i wie, że trudno byłoby ich pozyskać „z rynku”. Dlatego konieczne jest skupienie się na osobach już zatrudnionych w innych firmach i przekonanie ich do zmiany pracodawcy.
Więcej o strategii headhuntingu można przeczytać na stronie https://veritahr.com/warszawa/headhunting/.
Outsourcing procesów rekrutacyjnych
Najlepszą wskazówką dla przedsiębiorców, którzy mają poważny problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników w Warszawie, jest całkowite zdanie się na ekspertów z zakresu HR. Outsourcing procesów rekrutacyjnych polega na przekazaniu wszystkich obowiązków związanych z rekrutacją doświadczonej agencji, która dobierze skuteczną strategię pozyskiwania pracowników, oszczędzając klientowi mnóstwo czasu oraz skracając okres nieobsadzenia wolnych etatów.
Wykorzystując te metody rekrutacji pracowników możesz ograniczyć negatywny wpływ aktualnej sytuacji na rynku pracy na Twój biznes i szybko uzupełnić braki kadrowe. Więcej o tym, jak skutecznie szukać pracownika w Warszawie przeczytasz na stronie internetowej https://veritahr.com/warszawa/szukam-pracownika/.
