Pracujemy, by zarabiać pieniądze – to oczywiste! Jednak nie można bagatelizować faktu, że człowiek zadowolony ze swojej pracy, który czuje się dobrze w zespole i przychodzi do firmy z przyjemnością, pracuje dużo bardziej wydajnie. Trzeba pamiętać, że ludzie są różni, podczas gdy jednym w zupełności wystarcza motywacja finansowa, inni potrzebują być częścią zgranego teamu. Zatem menedżerowie firm muszą mieć na uwadze ten fakt, jeśli zależy im na jak najlepszych wynikach finansowych firmy. Richard Branson, który jest jednym z najbardziej znanych liderów biznesowych na świecie, na każdym szkoleniu powtarza swoje flagowe motto „Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi. Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów”. Co więcej, obecnie, kiedy konkurencja na rynku jest coraz większa, utrzymanie przy sobie dobrego pracownika to nie lada wyzwanie. Jak zatem odróżnić swoją firmę od setek innych, zajmujących się tymi samymi działaniami tak, aby pozyskać i zatrzymać najlepszych fachowców? Odpowiedzią są benefity dla pracowników!
Dodatkowe premie i bony
Napis na hali produkcyjnej w kultowym filmie Juliusza Machulskiego głosił, iż „Piniondze to nie fszysko, ale fszysko bez piniendzy to (nic)”. To zdanie to niemalże aksjomat ekonomiczny. Pracujemy, by utrzymać siebie, nasze rodziny, by godnie żyć, by otrzymać rekompensatę za lata ciężkiej nauki. Każdy potrzebuje pieniędzy. Nie da się zaprzeczyć sile pieniądza. Zatem premia uznaniowa czy świąteczne bony zawsze będą mile widziane i doceniane przez zespół. Zwłaszcza w sytuacji, gdy firma osiągnie jakiś sukces-wówczas nawet drobna, jednorazowa kwota dodana do wynagrodzenia będzie dla pracownika informacją, że wykonał kawał dobrej roboty i jesteśmy z niego dumni.
Dofinansowanie do posiłków dla pracowników
Jest to jeden z najpopularniejszych benefitów dla pracowników. Z dwóch najważniejszych powodów:
- obiad w pracy pozwala efektywniejsze wykorzystanie przerwy (nie trzeba tracić czasu na wędrówki po lokalach, czy zamawianie na szybko jedzenia na wynos). Pracownicy mogą ten czas poświęcić w całości na obiad, odpoczynek i regenerację.
- pracownicy oszczędzają swój domowy czas, który musieliby przeznaczyć na przygotowanie posiłku do pracy,
- podwładni nie muszą wydawać pieniędzy na obiady, a co za tym idzie, jest to pewnego rodzaju dodatek do comiesięcznego wynagrodzenia.
- wspólne posiłki integrują grupę, pozwalają nawiązać relacje ze współpracownikami.
Badania rynkowe pokazują, że propozycja darmowego posiłku w firmie jest dla pracownika tak korzystna, że mając do wyboru dwie oferty pracy, wybierze tę z benefitem, nawet jeśli wynagrodzenie byłoby nieco niższe.
Z myślą o pracodawcach chcących zapewnić swoim pracownikom dostęp do pełnowartościowych posiłków powstała aplikacja SmartLunch, która pozwala łatwo i szybko zamówić obiady z lokalnych restauracji. SmartLunch wspiera firmy (zatrudniające od kilkudziesięciu do kilkuset pracownikom) w organizacji codziennego żywienia zbiorowego w firmach. Dzięki współpracy ze sprawdzonymi Restauratorami w całej Polsce zapewniają zróżnicowane menu. Szczegóły współpracy tj. cena, wybór lokalu gastronomicznego, czas i miejsce dostawy ustalane są indywidualnie z przedstawicielem SmartLunch, który negocjuje warunki z dostawcą i zawsze pomaga znaleźć jak najlepsze rozwiązanie dopasowane do danej firmy, preferencji pracowników oraz charakteru wykonywanej przez nich pracy.
Jak wygląda proces zamawiania posiłków
Każdy pracownik otrzymuje dostęp do indywidualnego konta i za pomocą intuicyjnej aplikacji może szybko zamówić posiłki na cały tydzień. Jedzenie dostarczane jest przez wybrany catering punktualnie na miejsce pracy. Posiłki są podpisane, dzięki czemu każdy pracownik może szybko znaleźć swoje ciepłe jedzenie. W trosce o jakość w aplikacji udostępniono system umożliwiający ocenę i skomentowanie każdego posiłku otrzymanego przez pracownika, przez co mogą oni wpływać na jakość kolejnych zamówień. Pracodawca na koniec miesiąca otrzymuje podsumowanie i fakturę zbiorczą, którą może zaimportować do programu księgowego. Więcej szczegółów na stronie https://smartlunch.pl/.
Prywatna opieka medyczna
Duże firmy oferują swoim pracownikom pakiety medyczne, obejmujące często również ich rodziny. Chyba nikogo nie trzeba przekonywać do trafności tego benefitu, zwłaszcza w obecnych czasach, kiedy kolejki do specjalistów z publicznych placówek ciągną się kilometrami, a na terminy czeka się nawet kilka miesięcy.
Szkolenia
Wypalony pracownik to nieefektywny pracownik. By mieć motywację oraz chęci do pracy potrzebujemy nowości, celu, nieoczywistych kierunków działania i świeżego spojrzenia. Szkolenia zawodowe, kursy czy sympozja branżowe to inwestycja w rozwój firmy poprzez inwestycję w rozwój pracownika. Dzięki systematycznemu doszkalaniu, pracownik pozyskuje coraz to nowsze informacje w branży, poszerzając tym samym swoją wiedzę i umiejętności.
Ogromną popularnością cieszą się również kursy językowe, dzięki którym osoby, które w kontaktach służbowych sporadycznie posługują się językiem obcym, mogły pozostać z nim na bieżąco.
Większość osób zatrudnionych w korporacjach, zgodnie twierdzi, iż benefity pracownicze w postaci biletów na ważne szkolenie branżowe to świetna mobilizacja do dalszych działań.
Dofinansowanie wczasów
Pracodawcy są świadomi faktu, że wypoczęci pracownicy chętniej angażują się w ambitne projekty, mają więcej zapału, pomysłów i energii. Dlatego coraz więcej firm oferuje benefity dla pracowników w postaci dopłat do wczasów.
Badania naukowe przeprowadzone przez zespół prof.Fulvio D’Acquisto z Queen Mary University of London pokazują, że aby się dobrze zregenerować, poprawić samopoczucie, obniżyć poziom stresu i wzmocnić układ odpornościowy, potrzebne są pełne dwa tygodnie wakacji, dlatego firmy z regułu dopłacają za wczasy co najmniej czternastodniowe. W niektórych przedsiębiorstwach można skorzystać z dofinansowania w ramach tzw. “wczasów pod gruszą” finansowanych z ZFŚS.
Wolne piątki
Dr David Spencer z University of Leeds na stronach portalu naukowego The Conversation opisał eksperyment, który przeprowadzony został w japońskiej firmie Uniqlo. Mianowicie obowiązuje tam czterodniowy tydzień pracy. Pracownikom przysługuje 3-dniowy weekend, ponieważ w pozostałe dni tygodnia pracują po 10 godzin. Już jest jasne, że firma bardzo mocno skorzystała na takim rozwiązaniu. Pracownicy byli bowiem bardziej wydajni, energiczni, twórczy i zadowoleni z pracy, ponieważ mogli więcej czasu spędzać z rodziną czy przyjaciółmi, co pozwoliło im się „naładować”. Pracują oni zdecydowanie efektywniej niż przy tradycyjnym podziale pięciu dni po osiem godzin i dwudniowego weekendu.
Elastyczny czas pracy i możliwość pracy zdalnej
Coraz więcej przedsiębiorców decyduje się oferowanie pracownikom możliwości pracy poza siedzibą firmy. Szczególnie w branży IT oraz marketingu internetowego, gdzie niemalże wszystkie zadania realizowane są za pomocą komputera i internetu. W niektórych firmach są wyznaczone dni, w których można pracować zdalnie. Wszystko zależy od wcześniejszej umowy z pracodawcą.
Elastyczny czas pracy to fantastyczne rozwiązanie, które sprawdza się zwłaszcza w dużych korporacjach. W ustalonych godzinach (najczęściej od 7 do 20) należy przepracować swoje 8 godzin. To pozwala pracownikom zaplanować swój dzień tak, by wykorzystać swój czas jak najefektywniej, szczególnie kiedy mają załatwienia w urzędzie, czy wizytę u lekarza.
Karnety sportowe
O tym, jak ważny jest wpływ ruchu na kondycję psychiczną i fizyczną wiedzą już chyba niemal wszyscy, co za tym idzie, niezwykle popularnym dodatkiem do wynagrodzenia są benefity w postaci kart pozwalającej na bezpłatne uczestnictwo w dowolnie wybranych zajęciach sportowych i fitness oraz na darmowe wstępy na basen czy siłownię. Obecnie firmy idą o krok dalej i organizują tego typu zajęcia specjalnie i wyłącznie dla swoich pracowników. Rozwiązuje to pracownicze problemy pt. „nie mam z kim iść, nikogo tam nie znam”.
Integracje firmowe
Psychologowie z całego świata twierdzą zgodnie, że każdy człowiek ma w sobie potrzebę budowania więzi. Zaspokojenie tej potrzeby generuje silne pozytywne emocje i pozwala nabrać napędu do pracy. Wspieranie kultury wzajemnego zaufania, szacunku, otwartości i przyjaźni jest jednym z najskuteczniejszych sposobów zaspokajania dążenia pracowników do nawiązywania relacji z innymi. Sprzyjają temu wszelkiego rodzaju imprezy firmowe, wyjazdy integracyjne czy wspólne szkolenia. W interesie pracodawcy jest stworzenie zgranego teamu, dogadującego się świetnie zarówno na szczeblu zawodowym, jak i prywatnym.
Benefity pracownicze to nie tylko „nagrody rzeczowe”. Czasem jest tak, że firmy mają przejściowe trudności i nie mogą pozwolić sobie na dodatkowe wydatki. Wówczas trzeba pamiętać o sprawdzonych sposobach motywacji, takich jak publiczna pochwała, dostrzeżenie i docenienie wysiłku. Czasem wystarczy przeniesienie do atrakcyjniejszego pokoju, zmiana biurka, czy krzesła na wygodniejsze lub wytyczenie jasnej ścieżki awansu (i oczywiście późniejsze respektowanie wytycznych). Tego rodzaju gesty są dla pracownika dodatkowym impulsem do większego zaangażowania się i efektywnego działania. Pokazują mu, że jego praca jest potrzebna, a on sam jest ważną częścią firmowego zespołu.
Każdy menedżer zarządzający grupa ludzi powinien dostrzegać moc benefitów i korzystać z niej jak najczęściej po to, by stworzyć silną firmę i wspólnie ze współpracownikami poprowadzić ją do sukcesu!
Materiał partnera
